Instituto Ido · ido.institute
Votre rêve devient un projet à impact social.
Ido relie ceux qui peuvent financer une idée à ceux qui savent la réaliser. Le financeur paie directement l'exécutant, sans intermédiaire. Ensuite, Ido publie ce qui a été fait.
Comment ça marche
Quatre étapes, sans bureaucratie au milieu.
Des projets petits et ponctuels, avec un début, un milieu et une fin. En règle générale, Ido ne garde l'argent de personne. Elle relie les bonnes personnes et montre le résultat.
Tout commence d’un côté
Il peut s’agir d’un financeur qui veut soutenir un projet concret en alimentation, éducation ou protection sociale, ou de quelqu’un qui sait exécuter et a une idée, mais a besoin de ressources.
Ido cherche le côté manquant
Si tout a commencé par un financeur, Ido cherche qui exécute ; si tout a commencé par une idée, Ido cherche qui finance. Les agents d’IA d’Ido, qui apprendront à chaque tour, feront des recherches systématiques sur des plateformes, sans s’arrêter, et indiqueront le meilleur appariement. La Direction décide.
Ido adapte le projet aux deux parties
Une fois les deux parties identifiées, Ido conçoit le projet sur mesure pour le financeur et l’exécutant, avec des médiations, des ajustements et des outils propres, qui seront utilisés à cette étape. L’objectif est une adéquation complète. Le paiement va directement de l’un à l’autre ; en règle générale, Ido ne reçoit ni ne reverse les fonds du projet.
Ido publie ce qui a été fait
À la fin, le résultat et la reddition de comptes sont publics, pour qui veut vérifier. Ce que l’on apprend nourrit les recherches suivantes.
Règle minimale pour qu'un projet soit listé : avoir un exécutant identifié et s'engager à rendre des comptes publiquement à la fin.
Qui sommes-nous
De vraies personnes derrière le pont.
L’Instituto Ido (« I do », « je fais ») est une association civile à but non lucratif en cours de constitution au Brésil. Elle cherche des subventions, des appels à projets, des dons et du parrainage pour des actions sociales au Brésil et à l’étranger, et relie ceux qui financent à ceux qui exécutent. C’est un pont : elle n’est ni associée ni propriétaire d’aucune entreprise et ne vend aucun produit.
Direction fondatrice
Clara Medina de Almeida
Directrice des relations et des projets
S’occupe de la relation avec les exécutants et suit les projets. Apporte à Ido énergie et résilience, avec leadership, organisation des délais et des livrables, écoute et empathie, et facilité d’adaptation à des cultures différentes. Étudiante en administration à l’ESPM Rio, elle a exercé des responsabilités dans des associations étudiantes, avec gestion de projets et coordination d’équipes, et a été volontaire internationale dans des ONG en Afrique. A étudié au Portugal et en Nouvelle-Zélande. Parle portugais et anglais.
Felipe Medina de Almeida
Directeur des relations institutionnelles et internationales
S’occupe des partenariats institutionnels et du contact avec les organismes internationaux. Apporte la culture des peuples et des sociétés à l’adaptation d’Ido à chaque lieu où elle agit, avec une lecture du contexte politique et institutionnel, une communication interculturelle et l’autonomie pour apprendre vite. Étudiant en relations internationales à l’IBMEC Rio, autodidacte, il s’intéresse à l’histoire, à la politique et à la géopolitique. A fait un échange à Auckland et à Lisbonne. Parle portugais et anglais, et apprend le français.
João Pedro Medina de Almeida
Directeur financier et administratif
S’occupe du budget, de la reddition de comptes et du respect des règles (conformité). Apporte à Ido l’analyse logique, le calme et un profil technique, avec de la rigueur avec les chiffres et la capacité d’expliquer les données aux non-spécialistes. Diplômé en administration de l’IBMEC RJ, avec des études en finance et en statistiques, il a travaillé deux ans et demi en avant-vente dans la sécurité numérique. Il est bénévole dans une ONG, pour l’accueil des personnes sans abri, à Rio de Janeiro. Parle portugais et anglais.
Rodrigo Otávio Lima de Almeida
Directeur exécutif (CEO)
Dirige Ido, représente l’Institut et conduit la relation avec les bailleurs, les organisations et les pouvoirs publics. Chef d’entreprise depuis plus de 30 ans dans les technologies de l’information, il apporte une expérience pratique et celle de projets de moyenne et grande envergure avec des entreprises privées et des organismes publics. Titulaire d’un master en informatique (UFRJ) et d’un MBA en planification stratégique (ESPM). A participé à des événements d’envergure mondiale, dont l’Expo 2020 Dubaï, sous le thème « Connecter les esprits, construire l’avenir ». Bénévole dans des ONG depuis 2023. Parle portugais et anglais.
La famille Ido
Ici, la famille n’est pas seulement un nom. C’est une façon d’être. La famille Ido réunit des personnes qui regardent le monde du même endroit : avec du caractère, de la parole et l’envie de changer les choses, où qu’elles soient.
Chaque famille a son ADN, et celui d’Ido est fait d’idéaux. Croire qu’un rêve devient un projet quand quelqu’un décide d’agir. Prendre soin de ceux qui en ont le plus besoin, à commencer par les enfants. Faire ce qui est juste même quand personne ne regarde. Rêver grand et garder les pieds sur terre.
Nous sommes citoyens du monde. Une bonne idée n’a pas de passeport, pas de nationalité, et n’est jamais arrêtée à une frontière. L’envie d’aider non plus. Quiconque partage ces idéaux est le bienvenu, d’où qu’il vienne : bénévoles, exécutants, bailleurs, partenaires, organisations. La famille grandit ainsi, une personne à la fois, par affinité et par caractère.
Les directeurs agissent en bénévoles, sans rémunération.
Les quatre directeurs sont de la même famille : Rodrigo est le père de João Pedro, Felipe et Clara. Le lien de parenté est un fait et il est déclaré ici. Lorsqu’un directeur a un lien avec un projet, il le déclare et ne vote ni ne signe pour Ido dans cet acte.
Pour les financeurs
Pas besoin de savoir réaliser pour faire aboutir.
Celui qui finance fait aussi : sans le paiement, le projet reste sur le papier. Chaque projet listé indique qui le réalise et comment le résultat sera publié. Le paiement va directement à l'exécutant et ne passe pas par Ido.
Contact : administrator@ido.institute
Aina
Suivre les enfants, sauver des viesPlateforme de suivi et de repérage des enfants en situation d'insécurité alimentaire et de malnutrition infantile à Madagascar. Elle suit les protocoles CMAM et OMS et a été pensée pour des agents peu habitués au smartphone. Les modules d'Aina sont classés par fonction dans la lutte contre la malnutrition, avec des fonctions avancées de prévision fondées sur des modèles statistiques (Aina Compass, en construction, en attente de financement). Elle est utilisée aujourd'hui par la Fraternidade sem Fronteiras - Ação Madagascar, organisation indépendante d'Ido.
Chiffres de production au 3 octobre 2026.
Les applications d’Aina
Aina réunit ces applications, chacune avec son rôle.
Aina Field
L’application de terrain, racine d’Aina : c’est d’elle que naît l’information qui alimente Aina Dashboard. Utilisée par les agents, les infirmiers et les médecins pour enregistrer les consultations et les mesures nutritionnelles des enfants, elle recueille les données anthropométriques et la localisation de la consultation et prend en charge discrètement une grande partie du travail, en suivant des protocoles internationaux. Ainsi, l’équipe n’est pas surchargée par la collecte et le traitement des données sur le terrain.
Aina Dash
La version compacte du tableau de bord d’Aina pour le téléphone, avec tout ce qu’il faut voir, en temps réel, dans la main, pour les décisions les plus urgentes. La vie d’un enfant ne peut pas attendre. On y trouve les indicateurs et les graphiques sur la malnutrition infantile dans les communautés suivies.
Aina CompassEn construction, en attente de financement
Le composant d’apprentissage et de hiérarchisation d’Aina : l’application de planification du travail sur le terrain, qui sera soutenue par un apprentissage continu à partir des données de terrain. Elle apprendra d’Aina Dashboard et guidera l’agent d’Aina Field, en optimisant le travail de terrain. Elle assurera aussi la prévision et la distribution intelligente des intrants alimentaires, comme les aliments thérapeutiques, avec des essais réalisés à partir des enregistrements historiques d’Aina Dashboard. Elle montrera les priorités et proposera des itinéraires pour les actions les plus urgentes, toujours en faveur de la vie.
Aina Dashboard
Le tableau de bord administratif d’Aina, où se trouvent toutes les informations. On y trouve les modifications administratives, les cartes et les coordonnées des villages, la carte des enfants par état nutritionnel, les données pour la prévision des intrants locaux pour lutter contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition, et bien plus encore.